Вернемся к мотивационным семинарам. Я расскажу тебе историю, которая с завидным постоянством повторяется раз от раза. Меняются города, компании и их сотрудники, но всегда находится человек, который встает и на вопрос «в чем ты хочешь стать лучше» говорит: «Я хочу иметь больше денег».

— Сколько? – спрашиваю я его.

— Ну, больше, чем сейчас, — звучит ответ.

Я лезу в карман и достаю заготовленную монету в 10 рублей. Даю ее участнику и после этого задаю вопрос:

-У тебя стало больше денег?

— Да.

-Ты доволен?

— Нет, конечно.

— Но почему? Ты хотел больше денег, и у тебя теперь стало больше денег. Твое желание сбылось.

— Но я хочу больше денег. Чем больше, тем лучше, — звучит ответ.

Тогда я достаю из другого кармана заготовленную купюру в сто рублей, даю ее мечтающему о богатстве и спрашиваю:

— Сто рублей намного больше, чем десять?

— Да, в десять раз.

— Значит, теперь твое желание сбылось?

— Нет…

Я никогда не забираю деньги обратно. Сто десять рублей – небольшая цена за осознание того, что мало сказать «хочу стать лучше». Для того чтобы улучшить какой либо из показателей, нужно обязательно ввести критерий оценки.

Хочешь больше денег? Сколько конкретно ты хочешь? Тогда при оценке определенных временных промежутков на пути к достижению твоей цели, будет ясно, насколько ты приблизился к заветной цифре.

Хочешь набраться новых знаний? Поставь критерий, сколько новых книг в месяц ты обязуешься прочесть.

Хочешь улучшить отношения со своей девушкой/парнем? Что будет являться критерием достижения улучшений? Как насчет для начала месяц не ссориться?

Во многих серьезных компаниях есть термин KPI – Key Performance Indicator (индикатор ключевых достижений). Он делает возможным измерить успех у любого направления работы, потому что то, что ты можешь измерить – тем ты можешь управлять.  И речь идет не только об отделах продаж. Измеряется все – даже такое направление, как работа с людьми. По цифрам текучки персонала можно определить, насколько хорошо работает отдел кадров и наметить пути улучшения.

Вот и тебе, если ты хочешь стать лучше, нужно ввести собственную систему KPI. Это может быть одна большая цель на каждую область развития. Но я бы рекомендовал тебе разбить ее на несколько более мелких шагов. Как говорится, слона легче есть по частям. Это очень подходит нашему менталитету, желающему видеть результаты своих усилий как можно скорее.

Ты наверняка знаешь, что в восточных единоборствах принята система обозначения уровня подготовки поясом определенного цвета. С небольшими вариациями это обычно белый, желтый, оранжевый, зеленый, синий, коричневый и, наконец, черный. Но знаешь ли ты, что в Японии в додзе (школах обучения боевым искусствам) пояса только двух цветов – белого и черного? Для японцев абсолютно нормально несколько лет ходить на тренировки в белом поясе, а потом, со сдачей на мастерскую степень, поменять его на черный.

Мы другие. Если мы долго не видим результатов, мы сдуваемся, как воздушный шарик. Вот почему, помимо больших глобальных целей я предлагаю тебе ввести собственную систему KPI. Она поможет тебе делать промежуточные оценки твоей успешности, поможет понять, становишься ли ты на самом деле лучше, или только «хочешь стать лучше».

Вообще, если честно, я искренне уважаю тех людей, которые хотят стать лучше. Они уже сделали первый шаг – осознали, что они хотят изменить именно себя. В отличие от многих других, которые только и делают, что во всех своих проблемах обвиняют других. Сколько бы промахов они ни насчитали у ближнего – их это не изменит. Именно принятие 100% ответственности за то, что происходит с тобой, дает возможность изменить свою жизнь и прожить ее по собственному сценарию.

Для того, чтобы движение вперед продолжилось, нужно понимать дальнейшую стратегию развития. И вот здесь на помощь, как и в спорте, может прийти тренер. Обладая определенными компетенциями, он может подсказать, направить, предостеречь. Поэтому не стесняйся в комментариях спрашивать совета, если ты действительно хочешь стать лучше. И становись лучше! Делись в комментариях своими успехами, задавай вопросы, подписывайся на новые статьи, и помни — КЛЮЧИ К УСПЕХУ СУЩЕСТВУЮТ!